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董事會(huì)成員擔(dān)心的事情有哪些？
美國(guó)企業(yè)董事聯(lián)合會(huì)（National Association of Corporate Directors）的調(diào)查顯示，行業(yè)變革、商業(yè)模式的顛覆、對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的威脅和科技本身的顛覆，是董事會(huì)成員討論最頻繁的威脅。其中每一項(xiàng)都體現(xiàn)了硅谷及其地區(qū)性競(jìng)爭(zhēng)者存在的弱點(diǎn)。這點(diǎn)言之有理。董事會(huì)成員往往都是各行業(yè)或...
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好萊塢的軍事情結(jié)
在2009年，索馬里海盜劫持了“馬士基阿拉巴馬號(hào)”（Maersk Alabama）貨輪，并且從救生艇內(nèi)綁架了船長(zhǎng)理查德·菲利普斯（Richard Phillips）。沒(méi)過(guò)幾天，美軍在導(dǎo)彈驅(qū)逐艦、“黃蜂級(jí)”兩棲攻擊艦、“佩里級(jí)”護(hù)衛(wèi)艦，以及幾架直升機(jī)的配合下，由海豹突擊隊(duì)第六小隊(duì)（Seal Team ...
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夢(mèng)幻“心”旅行
墨爾本聯(lián)邦廣場(chǎng)《財(cái)富》（中文版）-- “讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路”，這是古人告訴我們的旅行的意義。旅行，是離開(kāi)生活熟悉的地方，然后不一樣的歸來(lái)。旅行，是重新回到出發(fā)的地方，并且重新認(rèn)識(shí)它。旅行，是在地圖上的一個(gè)點(diǎn)，留下自己的腳印，然后慢慢回憶和品味。旅行，是體驗(yàn)不同的地理和文化，那里有著別樣的生存方式，有...
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坐忘與心齋
《財(cái)富》（中文版）-- 回曰：“回益矣?！敝倌嵩唬骸昂沃^也？”曰：“回忘禮樂(lè)矣！”曰：“可矣，猶未也?！彼諒?fù)見(jiàn)，曰：“回益矣。”曰：“何謂也？”曰：“回忘仁義矣?！痹唬骸翱梢?，猶未也?！彼諒?fù)見(jiàn)，曰：“回益矣！”曰：“何謂也？”曰：“回坐忘矣。”仲尼蹴然曰：“何謂坐忘？”顏回曰：“墮肢體，黜聰明，...
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怎樣讀懂顧客的心
我在上一篇博客中介紹了消費(fèi)者（實(shí)際上，我們都是消費(fèi)者）如何在“不理性的”下意識(shí)狀態(tài)中做出決定。我們通常并不清楚，為什么會(huì)決定購(gòu)買(mǎi)某一款產(chǎn)品，或做出某種行為。于是產(chǎn)生了一個(gè)問(wèn)題：如果我們的消費(fèi)者自己都不知道他們?cè)谀承┣闆r下為什么會(huì)做出某些決定，他們又該如何告訴我們？接下來(lái)，我將為各位介紹兩個(gè)了解消費(fèi)者...
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美國(guó)勞工停止維權(quán)了？事情沒(méi)這么簡(jiǎn)單
圖片來(lái)源：PHOTO-ILLUSTRATION BT SELMAN DESIGN隨著美國(guó)總統(tǒng)大選的臨近，此前不斷升溫的員工維權(quán)浪潮似乎有了緩和的跡象。不過(guò)，別以為美國(guó)雇主和員工已經(jīng)親如一家。盡管在疫情期間，高調(diào)的罷工和抗議活動(dòng)聲勢(shì)漸弱，但是新的分歧正在醞釀，帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)也更高。此次大選的結(jié)果也將對(duì)這波...
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尊心卑形
《財(cái)富》（中文版）-- 《莊子·齊物論》中提到：“形固可使如槁木，而心固可使如死灰乎？”這里有個(gè)故事：戰(zhàn)國(guó)人顏成子游因?yàn)榭匆?jiàn)老師南郭子綦倚靠幾案坐著，仰望天空緩緩?fù)職?，好像精神離開(kāi)了形體一樣，于是問(wèn)了上述問(wèn)題，意思是：形體可以像枯木般靜立不動(dòng)，而精神也可以像冷卻不再燃燒的灰燼一樣嗎？南郭子綦回答說(shuō)...
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持續(xù)卓越的“心”動(dòng)力
《財(cái)富》（中文版）-- 在國(guó)網(wǎng)天津電力的本部，一位員工向我展示了一個(gè)U盤(pán)大小的計(jì)步器，上面顯示著他今天完成的步數(shù)。他說(shuō)：“現(xiàn)在人手一個(gè)，都在參加‘健步走’的活動(dòng)?！边@是國(guó)網(wǎng)天津電力基于實(shí)施EAP（員工幫助計(jì)劃）開(kāi)展的全員健身活動(dòng)，鼓勵(lì)員工充分利用碎片時(shí)間多步行，讓更多的人達(dá)到“日行萬(wàn)步”的目標(biāo)。在接...
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“軟心先生” 的復(fù)仇
別看眼下形勢(shì)怎樣，但今年最富談資的科技公司可能是微軟（Microsoft）。數(shù)十年來(lái)，微軟四處稱(chēng)霸，對(duì)自己的野心毫不掩飾。我們喜歡憎恨這位科技巨人，而微軟受到鄙夷也是理所應(yīng)當(dāng)：在90年代它不僅擊垮了一些可憐的小公司，比如蘋(píng)果（Apple）、網(wǎng)景（Netscape）和奔邁（Palm ），還騰出時(shí)間來(lái)打...
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赴美上市不只是阿里巴巴的大事情
在美國(guó)，“阿里巴巴”（Alibaba）現(xiàn)在的知名度還趕不上“亞馬遜”（Amazon）、“eBay”或“Facebook”。至少現(xiàn)在還是這樣。但是就在今天，這個(gè)中國(guó)、（據(jù)某些預(yù)測(cè)）甚至是全球最大的電子商務(wù)網(wǎng)站有可能在美國(guó)提交IPO（首次公開(kāi)募股）申請(qǐng)。而且，它或許將成為史上（至少在2012年Faceb...
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